Presupuesto TSJ

Del análisis de la matriz FODA, se desprenden los siguientes lineamientos estratégicos institucionales que constituirán el Plan Operativo Anual del Presupuesto 2009:

1. Fomento de la participación social en la justicia, aumentando la incidencia de la sociedad en el espacio político judicial y estableciendo vínculos entre los ciudadanos y el Poder Judicial.

o Fortalecer las actividades que implican acceso de la sociedad a la información judicial y rendición de cuentas del Tribunal Supremo de Justicia.

     o Estructuración del Informe Anual 2008.

     o Adecuación de las estadísticas judiciales del Tribunal Supremo de Justicia.

     o Elaboración de indicadores de gestión judicial.

     o Fortalecimiento del proceso de digitalización de sentencias judiciales
      anteriores a su implementación como proceso regular, en el año 2000.

o Hacer más efectiva y positiva la presencia del Poder Judicial ante la opinión pública nacional para garantizar su credibilidad y difundir su transparencia.

     o Consolidación de la imagen del Poder Judicial, a través del desarrollo de
     la campaña institucional complementaria a la de 2008.

     o Realizar micros informativos para su transmisión por emisoras de radio de
     alcance nacional.

     o Creación del equipo de diseño gráfico con la finalidad de enfrentar la
     creciente demanda de los despachos y dependencias de este Alto Tribunal
     en la materia.

2. Reforzamiento de la imagen institucional del Poder Judicial Venezolano

o Programa de divulgación y orientación judicial.

o Programa reforzamiento de visitas guiadas al TSJ

o Mantenimiento del programa de juegos deportivos nacionales del Poder Judicial.

3. Promoción, desarrollo y evaluación de las tecnologías de información en el Tribunal Supremo de Justicia, para contribuir con el logro de los objetivos institucionales.

o Dotación y actualización tecnológica del Tribunal Supremo de Justicia.

o Plan de continuidad de operaciones como medida de contingencia.

o Ampliación de la plataforma tecnológica del Tribunal Supremo de Justicia.

o Estudio y migración de nuevos sistemas de tecnológicos.

o Sistema de video conferencia para el desarrollo de audiencias en línea.

o Fortalecimiento de mecanismos de participación ciudadana.

o Renovación de licencias y contratos tecnológicos del Tribunal Supremo de Justicia.

4. Fortalecimiento del sistema de administración de personal como medio para garantizar a la Institución, un equipo humano motivado y comprometido con la misión y visión del este Alto Tribunal.

5. Optimización de la calidad de vida de los trabajadores del TSJ

o Definición y sistematización de un sistema de bienestar social para el personal del TSJ

o Fortalecimiento de la Oficina de Atención al Ciudadano para fomentar el desarrollo de acciones relacionadas con el compromiso de corresponsabilidad social comunitario.

6. Consolidación de un sistema de seguridad para el TSJ. Creación de la Gerencia de Seguridad y de los siguientes departamentos:

o Seguridad física y resguardo a personalidades. Aplicar los principios que gobiernan un eficaz sistema de seguridad para la protección de un magistrado del Tribunal Supremo de Justicia, mediante funcionarios de seguridad con la función de escoltas, conductores de magistrados y otros oficiales de seguridad.

o Servicios de seguridad y salud en el trabajo. En cumplimiento de lo establecido en la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, publicado en Gaceta Oficial N° 38.236 del 26 de Julio de 2005, en sus artículos 39, 61, 62 y 40.

7. Fortalecimiento del engranaje entre el proyecto de gobierno y la acción del TSJ, a través de la planificación como herramienta de cálculo que precede y preside tal acción.

o Fortalecimiento de la Unidad de Gestión Institucional.

o Consolidación de la Gerencia de Planificación.

     o Organización de la Unidad de Estadística, en cumplimiento con la Ley
     de la Función Pública de Estadística y como mecanismo para la
     transparencia de la gestión (Calidad y soberanía estadística, protección del
     dato estadístico y derecho a la información).

          o Fortalecimiento del sistema de seguridad ciudadana del Tribunal
          Supremo de Justicia. Engranaje de la data del Poder Judicial con
          Plan Estadístico Nacional del Instituto Nacional de Estadística.

8. Garantizar la transparencia un sistema administrativo eficiente y eficaz.

o Consolidación de la plataforma tecnológica para la administración.

o Consolidación de un sistema de comunicación e información digitalizado.

9. Mantenimiento de la infraestructura.

o Rehabilitación de los antepechos.

o Limpieza de la fachada.

o Mantenimiento y limpieza del vitral.

o Recuperación de la capa protectora del vitral.

o Paisajismo de jardines.

o Reconstrucción del sector de acceso puerta principal.

10. Adecuación de espacios físicos y mejoramiento de las condiciones laborales y público.

o Remodelación de los baños y cuartos de aseo de todo el tribunal

o Acondicionamiento general del Auditorio Principal y de Sala Plena.

o Colocación de baranda y construcción de rampa para minusválidos.

o Remodelación área talleres.

o Construcción de vestidores y baños para las aseadoras.

o Remodelación de las oficinas de Sala Plena.

o Remodelación de la sede de ACIDATRIS y la sede de Atención al Ciudadano.

o Remodelación de la Gerencia de Seguridad.

o Remodelación de las alas "A" de los pisos 1,2 y 5.

o Ampliación del área de correspondencia.

o Remodelación del espacio físico para la Gerencia de Informática y Telecomunicaciones.

o Proyecto de refrigeración para los cuartos de data y cableado.

o Proyecto de adecuación de iluminación para acondicionar las áreas de oficina.

11. Actualización de registros internos.

o Contratación y levantamiento de la planimetría del TSJ.

12. Apoyo administrativo a las diferentes dependencias del TSJ.

o Garantizar los servicios básicos y otros servicios recurrentes para el funcionamiento del TSJ.

o Dotación de materiales y suministros a las diferentes unidades y despachos del TSJ.

o Dotación de maquinarias y equipos para las instalaciones del TSJ.

o Pago oportuno de deudas válidamente adquiridas de ejercicios anteriores.

13. Fortalecimiento de la Fundación Gaceta Forense.

o Fomentar foros, congresos y eventos, como instrumento de intercambio, difusión y generación de conocimientos en la función judicial.

o Ampliación de las colecciones de publicación, incorporando las áreas de LOPNA, Ley sobre la violencia contra la mujer y la familia.

o Actualización del sistema administrativo.

14. Fortalecimiento del Centro de Información Documental

o Actualización de índices de Leyes vigentes, gacetas oficiales, acuerdos y resoluciones del TSJ y demás entes del Estado y sentencias objeto de publicación.

o Realización de talleres de inducción del Sistema Automatizado de Casos (Tepuy), y manejo de la página Web del TSJ.

o Establecimiento de convenios para mantener actualizado el banco de datos sobre resoluciones, decretos, gacetas oficiales y otros.

o Establecer un servicio de información por correo electrónico a los usuarios registrados, con jurisprudencia, notas de prensa y eventos realizados por el TSJ.

Estos lineamientos institucionales se expresan para el siguiente Ejercicio Fiscal, en las siguientes acciones y proyectos:

o Apoyo administrativo a las dependencias del TSJ

o Adecuación de espacios y mejoramiento de las condiciones laborales y públicov o Fortalecimiento del equipo humano que trabaja en el TSJ

o Fortalecimiento del bienestar social y económico de las mujeres y hombres que laboran en el TSJ.

o Optimización de la calidad de vida de los trabajadores del TSJ

o Promoción y actualización de las tecnologías de información

o Reforzamiento de la imagen institucional del Poder Judicial Venezolano

o Garantizar la credibilidad y transparencia del Tribunal Supremo de Justicia

o Consolidación de un sistema de seguridad para el TSJ